修了三門奢侈品牌管理的課程
每天討論的都是LV Chanel Prada Rolex ....還有很多聽都沒聽過的品牌 更別說消費了
品牌故事 如何行銷 如何佈局銷售 如何選擇零售點 如何避免品牌混淆 如何跟消費者溝通
一次次的討論 對各個品牌好或不好策略的評斷
哪個設計好? 哪個有consistant? 哪個打錯了消費者?
在雜誌上 招牌看板上的廣告品牌瞬間變成了討論的主角
真讓人有錯綜複雜的感受
新鮮感是有 但也些許讓人覺得格格不入
我似乎無法像著其他人一樣
滿心憧憬的熱愛各個奢侈品、
熱愛其背後所代表的功成名就並且滿心不屑的提起H&M等平價品牌的氾濫
今天奢侈品教授一針見血的問大家是不是渴望飛黃騰達、成為社交名人
毫無疑問的大家都舉起了手 也照理應該需要舉起手
但是我就發現我的手有些不舉
Of course I love beauty, 我愛任何美麗的事物、
但是我似乎無法將對美的熱愛轉移至對權力、成功、性的渴求
在Chanel(Power), Dior(Beauty), YSL(Seduction)所代表的金三角中
我可能就是那完全坐落在beauty那一點的人吧
現在時代在變遷
我們的社會價值觀從以前的傳統、工作為上轉換到現在的及時行樂
Carpe Diem代表著多層不同的涵義 把握當下有不同的方式
但是似乎現今社會越來越擅長把握當下的努力消費
越來越少人在乎知識、"外表"才是一切的最終目標
人因為消費才有價值，定義一個人的方式是從他擁有甚麼物質這個事實真讓人感到可悲
難道這就是所謂令人又愛又恨的巴黎價值觀？
我傾向相信這只存在於我現在所研究的奢侈品產業
雖然這個思想系統有越來越擴大的趨勢
做一個好的marketer是否也需要是一個好的消費者
能夠成功的marketing是否代表著自己也需要是目標族群的一部分？
如果銷售著自己都無法認同的產品概念
會不會成為令人感到厭惡的事情？
我想我需要從rue de marignan抽離一下
帶本書去巴黎街頭的咖啡店看一下午 嘗試著跟身邊的人聊聊天
提醒自己還是有著一群人追求自己腦袋內的東西
再回來想想品牌價值與marketer信仰是不是可以抽離的概念吧
